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集團召開集團重點工作重大項目建設推進會
發布時間:2020-04-14
4月13日上午,集團召開集團重點工作重大項目建設推進會。集團各單位各部室、集團三個重點項目和兩個分項目工作專班牽頭負責人,圍繞前期重點工作落實情況及下步工作,特別是重大項目推進計劃作了匯報發言。集團副總經理陳敬安傳達了市交投集團“三個重大”工作會和重點項目前期工作推進會議精神,通報了集團重點項目及工作專班有關情況。集團紀委書記江榮章傳達了交投集團支部書記會議精神,傳達學習了《領導干部報告個人有關事項規定》、《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》、中紀委十九屆四次全會、省紀委十一屆四次全會、市紀委十三屆五次全會精神和董為民講話精神,以及市紀委〔2020〕第1期通報。各分管領導對分管的重點工作、包保的重大項目作了安排部署,提出了工作要求。集團黨委書記、董事長姜輝主持會議,傳達了全國安全生產電視電話會議精神,并對集團重點工作、重大項目建設提出工作要求。
姜輝指出,要解放思想,堅定信心,精心謀劃和推進重點項目建設,加快集團轉型發展,順應時代變革大勢、順應我國港口發展趨勢、順應我市現代港口城市建設大局。要從戰略目標、產業結構、股權結構、運營方式等方面主動謀劃,科學布局,加快調整,奮力實現集團向現代港口綜合物流企業、產權多元化企業、產業多元化企業“三大轉型”目標。以解放思想為先導,切實增強責任意識、機遇意識、使命意識,堅定不移推進改革創新,堅定不移謀劃轉型之路,堅定不移主動擔當作為,把集團的轉型發展工作作為全年工作的主線,融入交投和全市發展的大格局中,全力以赴做出新業績,交出新答卷!要搶抓機遇,創新思路,全力推進重點項目建設各項工作。當前國家、省、市相繼出臺的一系列保經營、補短板、穩發展的利好政策,按照交投集團工作部署要求,積極爭取政策,用好政策,對照政策謀劃項目,對標要求推進項目,健全機制促進項目。要強化考核激勵機制,把項目建設推進情況、落實成效納入集團全年重點工作督辦范圍,納入班子成員薪酬差異化管理,納入各專班成員月度績效考核,加大考核權重,加大正向激勵,有力保障和促進項目建設工作取得實效。
姜輝要求,要兩手齊抓,雙勝雙贏,統籌做好疫情防控和港口生產經營工作。各單位各部門主要負責人要切實履行主體責任和第一責任,加強防控工作督導檢查,嚴格落實各項防控措施,確保防控工作取得最后全面勝利。要始終立足轉型發展這個主線,始終突出生產經營這個重點,始終圍繞效益和質量這個中心,堅持疫情防控和業務工作兩手齊抓,堅持項目建設和生產經營一體謀劃,注重市場拓展和機制創新兩手發力,推進增量和存量統籌優化,努力確保全面完成全年目標任務。
姜輝強調,要強化責任,守住底線,切實抓好安全環保工作。認真落實安全生產責任制,時刻繃緊安全生產之弦,把安全監管責任和安全生產制度落到實處,根據交投集團安排部署,做好復工復產后安全生產大檢查工作。建立完善雙重預防機制,注重職工安全知識技能教育培訓,嚴肅查處問責“三違”行為,為集團生產經營、項目建設、深化改革、轉型發展營造穩定的安全環境。持續落實好碼頭生產環保措施要求,常態化堅持,全過程管控。
姜輝最后強調要求,當前,集團轉型發展各項工作任務十分繁重,要轉變作風,深化改革,充分激發干事創業活力。一是要轉變作風、勇挑重擔。解放思想要首先從集團領導自我先解放思想,轉變作風要首先從黨員干部以身作則、率先垂范!二是要對標對表、提升效率。要懂管理、善管理,對職能范圍內的管理及工作事務要用心做好功課。融入交投的體制后,要確保思想融入、工作融入,以超常規的工作節奏和效率對標對表完成各項任務。三是要加快改革、創新機制。在重大項目建設、結構調整優化、子公司市場化轉型、選人用人、績效考核等方面,加快建立與當前集團項目建設、轉型發展工作相適應、相配套的新機制,在集團上下大力倡導和營造風清氣正、干事為先、優勝劣汰的良好生態和充滿活力的運營機制!