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緊盯“雙過半” 跑出“加速度” 黃石港務集團召開2022年一季度生產運營經濟分析會

編輯人：馮炫榕 發布時間：2022-04-21

4月21日，黃石港務集團召開2022年一季度生產運營經濟分析會，貫徹落實省港口集團一季度經營工作會議精神，聽取各單位第一季度工作完成情況匯報，曬成績、擺問題、定舉措，進一步明確做好下一步工作的目標、方法和路徑，確保二季度順利實現時間任務“雙過半”。



公司黨委書記、董事長劉衛東出席會議并講話，強調要增強信心，振奮精神，緊盯“雙過半”、跑出“加速度”，努力實現上半年“時間過半、任務超過半”。



劉衛東指出，面對國內近期疫情多發、經濟下行壓力加大等影響，公司上下凝心聚力、克堅功難，截至3月31日，公司貨物吞吐量、收入、利潤等主要經營指標分別完成年度目標的28.0%、25.9%、23%，分別超季度目標12%、3.7%、7.1%，順利實現了首季“開門紅”。

劉衛東強調，一季度公司經營業績突出，亮點紛呈，值得肯定，同時要看到公司當前任務重、壓力大，各單位要緊緊圍繞二季度生產運營工作，緊盯目標、細化分解、層層傳導，精心謀劃、強化措施、推進落實，著重抓好七個方面的重點工作，奮力實現高質量“雙過半”。一要鼓舞人心，振奮精神。鼓勵干部職工堅定戰勝困難信心，不斷匯聚奮進力量，在全公司積極營造比學趕超、奮勇爭先的干事創業氛圍。二要搶抓機遇，增收創效。圍繞二季度經營工作開源節流，多舉增收，在拓展市場上下功夫，向市場要效益；抓精益、控成本，努力向節支要效益；強化安全管理，向安全管理要效益。三要掛圖作戰，集中攻堅。對標對表，細化分解，建立清單、倒排工期、聚力攻堅，爭先進位。四要加強指導、推動落實。各分管領導、職能部門要常下基層，結合工作任務加強調研，幫助各單位解決經營中遇到的問題和困難，有力有效推動工作落實。五要強化監督、嚴格考核。聚焦問題導向、目標導向和結果導向，抓緊完善經營業績考核管理辦法，強化激勵約束機制，定期對各單位完成情況進行檢查和考核，督促各單位、各部門切實把責任扛起來，把任務落下去、把工作做扎實。六要持之以恒、常抓不懈。牢牢守住安全生產底線、筑牢疫情防控防線，時刻繃緊安全工作之弦，天天講、月月講、逢會必講，經常抓，確保疫情防控工作不松懈、安全環保不停歇。七要強化黨建、廉潔自律。圍繞突出特色，打造亮點，扎實推動黨建工作取得新成效、實現新突破。守牢廉潔底線紅線，敬畏紀律規矩，自覺接受監督，習慣在監督下開展工作，嚴防腐敗之風侵蝕。

會上，公司財務結算中心通報了1—3月主要生產業務情況，海觀山碼頭分公司、外貿碼頭分公司、西塞山碼頭分公司、資產經營公司、勞務派遣有限公司等5家公司交流工作經驗，物流有限公司作書面交流。各部室對各生產單位提出的問題和解決良策進行了研討和解答。

會議由公司黨委委員、副總經理陳敬安主持。公司其他領導班子成員，各分、子公司主要負責人，本部各部室負責人在主會場參加會議。物流有限公司負責人在分會場參加會議。