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深化績效管理 助推公司發展

通訊員：陳丁 編輯人：馮炫榕 審核人：曹暉  發布時間：2022-04-29

今年以來，黃石港務集團人力資源部圍繞“轉型破題 改革創新”主題，按照省港口集團及公司工作部署，深入研討績效管理策略，結合公司年度經營目標任務，制訂公司績效考核辦法和相關細則，并于4月份推行實施。

績效考核辦法及考核細則的考核指標盡可能全方位、全覆蓋地涉及公司生產經營、黨建引領、黨風廉政建設、執行落實、人力資源管理、財務管理、設備設施管理、審計管理、平安穩定建設等多個方面的工作，考核對象涵蓋公司所有生產單位和機關部室。

績效考核管理進一步強化考核結果的應用�？己私Y果直接與員工績效工資掛鉤，以工資差異體現員工工作表現的優劣，將原來攀比“做得少反而拿得多”的不良風氣向“拿得多因為做得好”的積極觀念轉變。此外，年度考核結果還將作為干部提拔任免的重要依據，給履職不力的干部敲響警鐘。為員工晉升提供競爭渠道，調動廣大員工干事創業的積極性，同時為公司營造“爭做事、多做事、做好事”的積極氛圍。

公司正處于轉型發展、改革創新的關鍵時期。我們要切實落實好績效管理相關工作，有效運用績效管理這把雙刃劍，凝心聚力、奮發向前，開新局、創新勢，助推公司穩健高質量發展。