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狠抓隊伍管理 清賬節支增收

通訊員：戴翠菁 編輯人：馮炫榕 審核人：  發布時間：2022-06-30

從黃石港務集團原資產經營公司、生產保障中心、水上服務公司三家公司合并成現在的黃石港務資產經營有限責任公司以來，公司領導班子狠抓干部職工隊伍管理，清查收支賬目，確保公司生產經營平穩運轉。

公司在清查之前的往來賬目中，發現每月交付市自來水公司的水費里有一項單獨繳納的費用，經查是原資產經營公司與黃石市黃石港區城市管理執法局簽訂的城市生活垃圾處理費，每月隨水費征收。其中包含黃石港務集團一、二宿舍區、集團辦公樓、匯馳商貿、單人宿舍及外貿碼頭辦公樓的垃圾轉運的費用，8150元/月。

集團一、二宿舍區之前的“三供一業”水改已全部完成，交予屬地社區管理，公司不應再承擔垃圾轉運這項費用。經過公司多次與黃石港區城市管理執法局溝通協商，最終將一、二宿舍區這一塊的垃圾轉運費從公司剝離出去，其余地方的垃圾轉運按國家垃圾轉運相關規定正常收費。經核算，費用由原來的8150元/月降到現在的4250元/月，僅此一項每月就可為公司節省開支3900元，全年節支46800元。

下一步，公司將繼續秉持新理念、把握新階段、構建新格局，為集團轉型發展、求實創新貢獻自己的力量。