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學習人員安置經驗 助推降本減虧工作

通訊員：陳丁 編輯人：馮炫榕 審核人：   發布時間：2022-07-27

根據公司推進降本減虧工作的急切需求，在湖北港口集團人力資源部大力支持和積極協調組織下，公司副總經理胡嘉喜帶隊于7月8日赴武港集團進行學習，就人力成本控制及人員分流安置等管理工作向兄弟單位取經，為公司推進降本減虧工作汲取經驗。



首先，湖北港口集團人力資源部部長陳義勤就本次組織學習交流的目的進行了簡單說明。他說到，目前集團部分企業普遍存在人員過多、人力成本過高等問題，給企業的經營發展造成了阻礙。為此，集團及各單位都采取了很多的措施，以積極控制人力成本及進行人員分流安置。本次邀請武漢港務集團有限公司、華中港航物流集團有限公司兩家在人力成本控制、人員分流安置有豐富經營的單位，一方面是為黃石港務集團傳授、分享兩家企業近年來從事分流安置工作的經驗，幫助黃石港務集團開拓思維，為解決當前困難，推進降本減虧工作提供思路；二是借此機會促進各單位之間的交流，對后續如何進一步控制人力成本、做好人員分流安置工作進行探討。

接著，公司副總經理胡家喜對近年來黃石港務集團的經營發展狀況和目前面臨的問題做了詳細闡述。他提到，黃石港務集團近些年來為響應國家長江大保護政策和黃石市委市政府決策，陸續關停了沈家營碼頭、集裝箱碼頭、西塞山碼頭、卸礦機碼頭和外貿碼頭等自有碼頭，因未能合理有效的分流安置碼頭關停后的員工，導致公司人員過多、人力成本居高不下，經營狀況愈發困窘，開展降本減虧工作迫在眉睫。

其后，武漢港務集團有限公司和華中港航物流集團有限公司先后介紹了人員分流安置工作的情況，對工作開展中的難點、重點進行了分析，就成功的工作經驗和方法進行了分享。同時，各單位就我公司如何開展人員分流安置工作分別提供了寶貴意見，并針對一些共性問題和個性難點進行了探討交流。

本次學習，拓寬了黃石港務集團的工作視野，為公司人員分流安置工作提供了更多思路，為公司降本減虧整體工作推進找準了切入點、著力點。公司下一步將有效結合本次學習內容，制訂配套方案，采取相關措施，大力推進人員分流安置工作，力爭降本減虧，確保公司持續發展，向湖北港口集團交上滿意答卷。