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黃石港務集團召開2023年工作會暨 二屆二次職代會

撰稿人：尹志敏 編輯人：陳文俊 審稿人：   發布時間：2023-1-19

1月18日，黃石港務集團召開2023年工作會暨二屆二次職代會，傳達學習集團公司年度工作會議精神，總結2022年經營工作成績，部署2023年工作任務，審議財務工作報告。動員全體干部職工提振精神、克難奮進，篤定信心開新局，推動公司高質量發展。



公司黨委書記、董事長、總經理余曦出席會議并作題為《篤定信心開新局 打贏扭虧翻身仗為黃石港煥發新機實現高質量發展而團結奮斗》的工作報告。



余曦董事長在報告中回顧總結了過去一年的工作，他指出，在湖北港口集團的正確領導和大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，公司深入貫徹落實集團公司的決策部署，以迎接黨的二十大和學習貫徹黨的二十大精神為主題主線，聚焦公司改革發展穩定大局，統籌疫情防控和企業生產經營，統籌發展和安全，合力推進增收減虧和改革破局，較好完成了集團公司下達的考核目標任務，產量、收入分別實現了8.1%和8.8%的增長，利潤實現了較大幅度減虧。

余曦要求，2023年工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極構建新發展格局，認真落實集團公司年度工作會議部署，聚焦高質量發展總要求，堅持提質增效穩增長，突出以量賦能止虧損，統籌發展和安全兩件大事，深化改革創新，厚植發展基礎，奮力爭先進位，加快將公司打造成為鄂東南地區港口運營的主力軍、港口服務的排頭兵。一要聚焦聚力穩量擴量，實現生產經營再上新臺階。深入推進“首席服務官”及“大客戶經理”工作機制，不斷優化服務擴大體量、鞏固延伸合作業務、拓展客戶市場。二要聚焦聚力扭虧增盈，激發爭先進位新活力。結合公司實際大力培育新增長點、嚴控各項成本支出，建立健全壓力傳導機制，堅持以業績論英雄，激發職工積極性。三要聚焦聚力改革創新，打造精細管理新亮點。加快推進薪酬制度改革、對標先進提升管理；健全風險管理責任體系和預警機制，加強風險防控管理。四要聚焦聚力推進項目，厚植轉型發展新動能。加快推進重點項目、積極謀劃儲備項目、高度關注股權投資項目。五要聚焦聚力黨的建設，構建融合發展新格局。加強思想理論武裝，打造黨建標桿，弘揚清風氣正政治生態，推動黨建工作與生產經營工作的融合發展。

會議審議并通過了公司《2022年度財務預算執行情況及2023年財務預算報告》，表彰了公司2022年度先進集體和先進個人，與5家基層公司簽訂了2023年經營目標責任書。









會議由公司黨委委員、副總經理陳敬安主持。公司領導班子其他成員、駐在公司專職董事，職工代表、基層單位負責人及機關部室中層人員，以及受表彰的先進集體代表和先進個人參加會議。